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知識問答

壓球機生產線如何減少人力成本？

發(fā)布時間：2018-09-03 17:09:58 瀏覽次

投資壓球機生產線時不僅要考慮壓球機的相關配置和性能，還要貨比三家選擇合適的價位，同時廠址、占地問題也要仔細分析和選擇，前期準備完成后，就要準備開機生產的相關工作，這時就要保證人員的到位。那么，如石灰粉壓球機、螢石粉壓球機等生產線到底需要多少人員進行操作、如何進行分工，怎樣才能減少人力成本的投入呢？
壓球機生產線可以連續(xù)長時間在惡劣的環(huán)境下工作，具體人員要根據(jù)實際情況進行配置，這樣不僅能確保壓球機的正常運轉，還能大大節(jié)省人力資源。各配套設備都是全自動化工作，但各設備都需要人員來看管查看設備運轉情況并及時進行維修處理，河南中州的技術人員提供了一份基本人員配置資料，想要投資壓球機生產線的客戶可以作為參考。
壓球機車間需要5人來看守生產線，以保證壓球機設備的正常運轉和生產效率的穩(wěn)定；在機器設備的工作過程中，會出現(xiàn)一些無法預期的技術故障和問題，因此要投資者要實現(xiàn)培訓維修人員，以解決突發(fā)狀況和機器運轉過程中出現(xiàn)的問題，維修人員2名即可；管理人員則需配置車間主任1名、會計1名、倉庫管理員1名、技術人員2名,車間領班2名，小計7人即可保證生產線的正常運作；后勤配置上只要保證伙食人員和保安到位即可，可安排4人左右。因此，從實際上來看，一條生產線只需20人就可保證開機生產，若采取兩班、三班制，具體的人員調度可根據(jù)情況來調整，合理的人員安排可以有效的維護生產線秩序，還能提高生產效率減少投資成本。

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