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知識問答

壓球機(jī)生產(chǎn)線如何減少人力成本？

發(fā)布時(shí)間：2018-09-03 17:09:58 瀏覽次

投資壓球機(jī)生產(chǎn)線時(shí)不僅要考慮壓球機(jī)的相關(guān)配置和性能，還要貨比三家選擇合適的價(jià)位，同時(shí)廠址、占地問題也要仔細(xì)分析和選擇，前期準(zhǔn)備完成后，就要準(zhǔn)備開機(jī)生產(chǎn)的相關(guān)工作，這時(shí)就要保證人員的到位。那么，如石灰粉壓球機(jī)、螢石粉壓球機(jī)等生產(chǎn)線到底需要多少人員進(jìn)行操作、如何進(jìn)行分工，怎樣才能減少人力成本的投入呢？
壓球機(jī)生產(chǎn)線可以連續(xù)長時(shí)間在惡劣的環(huán)境下工作，具體人員要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行配置，這樣不僅能確保壓球機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還能大大節(jié)省人力資源。各配套設(shè)備都是全自動化工作，但各設(shè)備都需要人員來看管查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況并及時(shí)進(jìn)行維修處理，河南中州的技術(shù)人員提供了一份基本人員配置資料，想要投資壓球機(jī)生產(chǎn)線的客戶可以作為參考。
壓球機(jī)車間需要5人來看守生產(chǎn)線，以保證壓球機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率的穩(wěn)定；在機(jī)器設(shè)備的工作過程中，會出現(xiàn)一些無法預(yù)期的技術(shù)故障和問題，因此要投資者要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)維修人員，以解決突發(fā)狀況和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維修人員2名即可；管理人員則需配置車間主任1名、會計(jì)1名、倉庫管理員1名、技術(shù)人員2名,車間領(lǐng)班2名，小計(jì)7人即可保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作；后勤配置上只要保證伙食人員和保安到位即可，可安排4人左右。因此，從實(shí)際上來看，一條生產(chǎn)線只需20人就可保證開機(jī)生產(chǎn)，若采取兩班、三班制，具體的人員調(diào)度可根據(jù)情況來調(diào)整，合理的人員安排可以有效的維護(hù)生產(chǎn)線秩序，還能提高生產(chǎn)效率減少投資成本。

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